在主轴螺母企业发展过程中都将面对一个挑战，这个挑战就是怎么达到可持续增长。

对于主轴螺母厂家来讲，如果要保持持续增长，其关键之一是要在核心业务基础上创建的4种能力：首先，行业核心能力的具备;第二，获利能力比较强;第三，具有较强的抗竞争力;第四，主轴螺母企业综合能力的提升和稳定的财务基础。

一方面因为主轴螺母厂家承载着许多人的梦想和价值，另一方面因为企业的组织结构与治理结构，可以让企业有维持下去的可能性，可是主轴螺母企业维持下去所需求的前提条件，就是具有上面所说这4种能力。

许多时刻，主轴螺母企业具有了这4种能力，依然无法持续增长，所以持续增长对于所有的企业来讲仍是一个高额的挑战。主轴螺母企业要面对改变的环境，环境究竟如何变?企业面对的是相当成熟的竞争环境，所以各位经常讨论竞争同行或对手，或残酷的竞争局面。

面对这样充满改变的环境，主轴螺母企业总要找到一条出路。在以往的数据统计中，投资者都把企业的增长放在了首位。

这个结果告诉我们：充满竞争的、改变的行业，要求主轴螺母企业解答5个方向的问题：

一是，行业成熟度要求主轴螺母企业解答什么是增长的驱动因素;

第二，全球竞争的环境需求主轴螺母企业解答在哪里竞争和怎么竞争;

第三，产业在不停地发展和合并的时刻，产业合并的方向就决定了主轴螺母企业必须解答应该放弃哪项业务;

第四，全球资源的竞争要求主轴螺母企业必须解答它的经营重点应该放在哪一个发展机遇上;

第五，新技术要求主轴螺母企业必须解答怎样才可以将增长维持下去。

这实际上就是当前主轴螺母企业所必须要解答的问题。同时，在这样一个剧烈改变的环境中，对制造企业实际上也提出了更高的要求。行业统计告诉我们，生产销售型和生产加工型的企业面临着相当大的行业危机，即便是已然成功的许多主轴螺母企业，在当下都觉得困扰。

困扰的原因是什么?是因为从行业要求来讲，主轴螺母企业应该不停转变，不停做出转型和自我超越。主轴螺母企业必须要意识到创新，这个创新不在于其他的层级，而在于整个行业中。主轴螺母企业要过渡到营销企业，再过渡到经营企业，只有达到会经营这个层级主轴螺母企业才会有获利。